全球服饰品牌价值50强发布:五个中国品牌上榜!

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全球服饰品牌的竞争,正在进入一个新的阶段。近日,英国品牌评估机构 Brand Finance(品牌金融) 发布《Global Apparel 50 2026》(全球服饰品牌价值50强)榜单。香奈儿、路易威登、耐克、爱马仕、劳力士继续位居前五。

更值得中国品牌关注的是:中国大陆及香港地区共有5个品牌进入全球50强。分别是周大福、安踏、老铺黄金、波司登和李宁。从珠宝黄金到运动服饰,从传统羽绒服到新中式黄金,中国品牌正在以越来越多元的方式进入全球品牌价值的核心坐标系。

但这份榜单真正值得我们研究的,可能并不是“谁排第几”,而是:今天,什么样的品牌才真正具有全球价值?

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前五名没有变化,但品牌世界正在发生变化

2026年全球服饰品牌价值50强前五名依然是:

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前三名依然由香奈儿、路易威登、耐克占据。

但一个非常值得注意的现象是:

前三大品牌的价值都在下降。

香奈儿下降9.4%,路易威登下降12.5%,耐克下降7.2%。与此同时,爱马仕和劳力士却分别增长6.3%和5.8%。这意味着,全球品牌竞争已经不再简单是“谁最大”的竞争,而越来越成为:

谁拥有更强的品牌韧性。

规模很重要,但品牌的稀缺性、文化价值、消费者关系以及长期信任,同样重要。

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奢侈品牌仍然强大,但“高增长”已经换了方向

从榜单来看,法国、意大利、美国依然是全球服饰品牌的核心力量。

香奈儿、LV、爱马仕、卡地亚、迪奥、古驰、蒂芙尼、普拉达、圣罗兰、宝格丽、梵克雅宝等大量品牌占据榜单前列。但是,如果仔细看增长率,会发现一个很有意思的变化。

增长最快的品牌,并不全部来自传统奢侈品。

例如:优衣库增长 12.1%;Zara增长 4.8%;阿迪达斯增长 2.2%;爱马仕增长 6.3%;劳力士增长 5.8%。这说明今天的服饰消费正在出现一种越来越明显的分化:一端是极致奢侈与稀缺性;另一端是高效率、高品质和强生活方式;中间则是越来越激烈的品牌竞争。

换句话说:消费者不是不愿意为品牌付钱,而是越来越在意“这个品牌为什么值得这个价格”。

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中国5个品牌上榜,意义远比“5个席位”更大

这份榜单中,中国共有5个品牌进入全球50强:

19 周大福Chow Tai Fook

26 安踏ANTA

35 老铺黄金Laopu Gold

38 波司登Bosideng

50 李宁Li Ning

如果只看数量,5个品牌似乎并不算多。

但如果把它们放在全球品牌竞争的历史坐标中观察,会发现一个非常重要的变化:中国品牌进入全球品牌价值榜单的路径,正在越来越多元。

过去,中国品牌更多依赖制造规模。今天,中国品牌开始依靠:产品、设计、文化、渠道、技术以及品牌价值。这是一种非常重要的变化。

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01.

周大福:珠宝不只是卖黄金,更是在卖“身份与文化”

周大福排名全球第19位,是此次中国品牌中排名最高的品牌。这一点其实非常值得研究。

珠宝行业的品牌价值,从来不仅仅来自材料本身。一块黄金本身有价格。但当黄金被赋予设计、文化、工艺、身份和情感之后,它就从“商品”变成了“品牌”。这也是为什么全球珠宝品牌能够长期建立极高的溢价。

周大福能够进入全球服饰品牌价值前20,本质上说明:中国品牌已经开始在高价值消费领域建立自己的品牌资产。而这恰恰是中国制造向中国品牌跃迁的重要标志。

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02.

安踏:从“中国运动品牌”到“全球体育集团”

安踏排名第26位。在中国品牌中,安踏也是一个非常典型的案例。过去很多中国运动品牌的竞争方式,是:价格竞争、渠道竞争、门店竞争。而安踏今天的竞争方式已经发生变化。它越来越像一个全球体育品牌集团。

从安踏自身品牌,到国际品牌矩阵,再到专业体育、户外运动和不同消费人群的覆盖,其品牌版图已经远远超出了传统运动鞋服的概念。

安踏进入全球服饰品牌价值50强,其意义不只是“安踏品牌值多少钱”。

更重要的是:中国企业开始拥有经营多个全球品牌的能力。这比单纯制造一个爆款产品更重要。

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03.

老铺黄金:一个非常值得研究的中国品牌现象

如果说周大福和安踏代表了中国品牌较为成熟的国际化路径,那么:老铺黄金则代表了另一种正在发生的新变化。

2026年首次进入这份榜单的老铺黄金,排名第35位。它的意义不仅在于“黄金卖得好”。真正值得品牌行业研究的是:中国传统文化如何重新变成现代消费价值。

黄金本身并不是新产品。中国人购买黄金也拥有非常悠久的历史。但老铺黄金所做的事情,是把传统黄金文化、古法工艺、审美体系与现代消费方式重新组合。

这其实是一种非常典型的:文化资产商业化。

过去中国品牌讲“中国文化”,容易停留在符号层面。龙、凤、祥云、青花、故宫……但真正高级的文化品牌,不是把传统符号贴到产品上。而是让消费者真正感受到:这个品牌为什么只能来自中国。

老铺黄金的崛起,恰恰值得我们从这个角度观察。


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04.

波司登:一件羽绒服,如何做成全球品牌?

波司登排名第38位。这是另一个很有意思的中国品牌。羽绒服本质上是一个非常成熟的功能型产品。但波司登这些年的品牌升级告诉我们:

功能产品同样可以建立品牌溢价。

当一个品牌从“保暖”走向:设计、品质、专业、时尚、科技、生活方式,

产品就不再只是产品。它开始成为消费者身份和生活方式的一部分。这也是中国制造最值得完成的一次跃迁:

从制造一个产品,到定义一个品类。

如果未来全球消费者想到羽绒服时,不只是想到某个欧美品牌,而是能够自然想到中国品牌,那么波司登的价值就远远超过一张排行榜。

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05.

李宁排名第50:守住最后一个席位,同样值得尊重

这意味着,在全球众多服饰品牌的竞争中,李宁依然站在了全球品牌价值的前50名。李宁最大的特殊性在于:

它拥有一个天然属于中国的名字。但“李宁”真正走向年轻消费者,并不是简单依靠“中国”两个字。而是在运动、潮流、设计、中国文化之间不断寻找新的连接。这其实是中国品牌今天面临的共同课题:

中国元素不是品牌的终点,中国文化也不能只是视觉装饰。

真正的问题是:

如何把中国文化转化成全球消费者能够理解、喜欢并愿意购买的现代价值。

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五个中国品牌,其实代表了五条路

如果把这5个品牌放在一起看,会发现它们几乎代表了中国品牌走向高价值的不同路径:

周大福:
传统消费 × 珠宝文化 × 品牌信任

安踏:
体育 × 科技 × 全球品牌矩阵

老铺黄金:
传统文化 × 工艺 × 新消费

波司登
制造能力 × 专业功能 × 时尚品牌

李宁:
体育 × 设计 × 中国文化

中国品牌已经不再只有“制造型品牌”这一条路。我们正在进入一个更加多元的品牌时代。

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但我们也必须看到

中国品牌与世界顶级品牌仍有距离

进入50强当然值得肯定。但如果把品牌价值放在一起比较,差距依然非常明显。

香奈儿品牌价值343.39亿美元。中国排名最高的周大福为第19位。而李宁则处于第50位。更重要的是,全球顶级品牌的竞争已经不仅仅是产品竞争。它们竞争的是:

数十年甚至上百年的文化积累。

是品牌故事。是审美体系。是全球消费者认知。是稀缺性。是品牌精神。更是一个国家长期形成的文化影响力。所以,中国品牌进入榜单不是终点。恰恰相反:

这只是中国品牌从“全球制造”走向“全球品牌”的新起点。

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品牌价值正在从“卖产品”走向“卖意义”

Brand Finance采用的是**特许费率法(Royalty Relief Approach)**来评估品牌价值。

简单理解:如果一个企业没有这个品牌,需要在市场上花多少钱才能获得这个品牌的使用权?这个“品牌使用权”本身,就是一种经济资产。这给中国企业一个非常重要的提醒:

品牌不是广告费用。

品牌也不是Logo。更不是请一个明星代言人。品牌真正值钱的地方,是消费者愿意因为你的名字,而支付更多的钱、选择更多次、等待更久,甚至产生情感认同。

这就是品牌资产。

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未来真正的中国品牌,应该回答一个问题

过去几十年,中国企业最擅长回答的是:“我们能不能把东西做出来?”

后来开始回答:“我们能不能把东西做得更好?

现在需要回答的则是:“为什么全世界的消费者应该选择我们?

这三个问题,看似相近,其实代表了三个完全不同的时代。

制造时代:产品。竞争时代:品质。品牌时代:意义。

今天的中国企业,已经拥有非常强大的制造能力、供应链能力、数字化能力和市场规模。下一阶段真正需要突破的是:

文化表达能力、品牌溢价能力和全球消费者心智能力。


2026全球服饰品牌价值50强

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排名 品牌 归属地 品牌价值/年增长率

1、香奈儿(Chanel) 法国 343.39亿美元/-9.4% 

2、路易威登(Louis Vuitton) 法国 288.14亿美元/-12.5% 

3、耐克(Nike) 美国 273.14亿美元/-7.2% 

4、爱马仕(Hermes) 法国 211.71亿美元/+6.3%

5、劳力士(Rolex) 瑞士 198.59亿美元/+5.8% 

6、Zara 西班牙 189.46亿美元/+4.8% 

7、阿迪达斯(Adidas) 德国 188.94亿美元/+2.2% 

8、卡地亚(Cartier) 法国 160.19亿美元/+1.8% 

9、迪奥(Dior) 法国 120.05亿美元/-30.6% 

10、优衣库(UNIQLO) 日本 112.89亿美元/+12.1% 

11、古驰(Gucci) 意大利

12、蒂芙尼(Tiffany & Co.) 美国

13、H&M 瑞典

14、露露乐蒙(Lululemon) 加拿大

15、雷朋(Ray-Ban) 意大利

16、普拉达(Prada) 意大利

17、拉夫劳伦(Ralph Lauren) 美国 

18、蔻驰(Coach) 美国

19、周大福(Chow Tai Fook) 中国香港

20、阿玛尼(Armani) 意大利

21、宝格丽(Bulgari) 意大利 

22、New Balance 美国

23、维多利亚的秘密(Victoria's Secret) 美国

24、斐乐(Fila)  韩国

25、斯凯奇(Skechers) 美国

26、安踏(Anta) 中国

27、盟可睐(Moncler) 意大利

28、博柏利(Burberry) 英国

29、彪马(Puma) 德国 

30、圣罗兰(Yves Saint Laurent) 法国

31、潘多拉(Pandora) 丹麦

32、李维斯(Levi 's) 美国

33、纪梵希(Givenchy) 法国

34、Primark / Penney's 爱尔兰

35、老铺黄金(Laopu Gold) 中国 

36、NEXT 英国

37、北面(The North Face) 美国

38、波司登(Bosideng) 中国

39、Old Navy  美国

40、梵克雅宝(Van Cleef & Arpels) 法国

41、欧米茄(Omega) 瑞士

42、杜嘉班纳(Dolce & Gabbana) 意大利

43、卡尔文·克莱恩(Calvin Klein) 美国

44、锐步(Reebok) 英国

45、华伦天奴(Valentino) 意大利

46、泰格豪雅(TAG Heuer) 瑞士

47、博斯(Boss) 德国 

48、安德玛(Under Armour) 美国

49、亚瑟士(Asics) 日本 

50、李宁(Li Ning) 中国

这里是品牌界,欢迎关注。

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在这里品读:「人物」品牌背后的创造者;「方法」品牌的真实生长路径;「文化」品牌与中国的关系;「趋势」站在风口看品牌的未来。商业合作微信:YosePaul