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吴声和他的场景革命十年
来源： 2025-08-08 阅读：9
提要“场景是一种新物种的孵化器，是连接品牌、用户与时代的关键接口。”——吴声
『品牌界』“场景是一种新物种的孵化器，是连接品牌、用户与时代的关键接口。”——吴声
2025年8月3日，第九届吴声立秋演讲「新物种爆炸·吴声商业方法发布2025」在北京举行，主题为「刹那涌现」。“场景革命”概念被正式提出十年。从最初引发营销圈好奇，到今天被写入无数品牌策划案、趋势分析报告乃至商业课本，“场景”这两个字，已经从一个模糊的洞察变成了品牌打法的核心。而这场“革命”的发起者，正是吴声。
他不是广告人，却改变了无数广告人的方法论
在传统营销人还在“4A思维”里打转时，吴声已经在思考：在一个被内容填满的世界里，品牌该如何被“看见”？如何在碎片化注意力中获得沉浸式连接？
2014年，吴声正式提出“场景革命”的概念——品牌不再只是传播信息，而是要“构建一个让用户愿意参与的情境”，用行为、情绪和记忆去连接消费者。这不是一个纯理论的概念，它落地成了喜茶、泡泡玛特、Manner、三顿半等新消费品牌的“标配武器”，也影响了阿里、腾讯、小红书等平台对内容与商业连接方式的重构。
吴声不是在创造一个新名词，而是在揭示一种新的品牌世界观：品牌不是发声器，而是场景的设计者。
十年三变：场景革命的三个阶段
回望吴声的“场景革命十年”，可以清晰看到它经历了三次跃迁：
▍第一阶段：从“传播”到“沉浸”
2014—2017年，是场景革命的概念孵化期。吴声指出，“注意力成为最稀缺的资源，品牌需要构建沉浸式场景来争夺用户时间”。代表品牌如喜茶、乐乐茶、小红书，都是靠“视觉 + 社交 + 情绪”构成了引爆场景。
场景不只是一个物理空间，而是一种让用户愿意拍、愿意晒、愿意驻足的心理设计。
▍第二阶段：从“体验”到“人格”
2018—2021年，吴声提出“人格经济”理论，强调品牌要像人一样有性格、有立场、有可共鸣的表达方式。
在这个阶段，“品牌IP化”“角色设定”“语气风格统一”成为场景打造的重要部分。例如三顿半的“理性且热烈”、完美日记的“社交化美妆表达”、Manner的“都市质感气场”，都是典型的人格品牌场景实践。
▍第三阶段：从“互动”到“共创”
2022年至今，吴声更进一步提出“场景即关系”，强调品牌与用户之间是一种动态共创关系。
今天的消费者不是被动接受品牌内容，而是主动参与品牌表达、内容生产和价值传播。新品牌开始转向社群共建、品牌宇宙、生活方式输出，从卖产品变成构建意义空间。这正是“场景革命”的深层次升级。
吴声的品牌观：从“输出”到“在场”
很多人以为吴声是一个“造词大师”，但熟悉他的人都知道，他其实是一个“品牌的感知哲学家”。他反复强调：“品牌不是一句广告语，而是一种在用户生活中可被感知的存在感。”
这就要求品牌不仅要“能说”，更要“能做”“能感”“能陪伴”：
场景，是“用户记得你”的第一步；
人格，是“用户喜欢你”的必要条件；
共创，是“用户留住你”的长效机制。
吴声不是在讲理论，而是在替品牌提供一种理解人性、嵌入生活、链接世界的新方法。
他给时代留下一种方法，一种信仰
2025年，吴声没有停下脚步。他在“场景实验室”中继续推动品牌趋势观察、跨界合作、青年品牌孵化等项目。在这个注意力稀缺、品牌焦虑、周期动荡的时代，他依然在做一件事：寻找品牌与人的新连接方式。
十年场景革命，不是口号，不是理论，而是一种对品牌长期主义的执着信仰。他教我们，真正的品牌，是能进入生活的，是有记忆温度的，是能与时代共振的。
而吴声，正是这个信仰体系最坚定的布道者。这里是品牌界，欢迎「关注」。
在这里品读：「人物」品牌背后的创造者；「方法」品牌的真实生长路径；「文化」品牌与中国的关系；「趋势」站在风口看品牌的未来。商业合作微信:YosePaul
